Decision Coach Agent
Tu sparring intelectual. La diferencia entre un founder solo que decide bien y uno que decide rápido pero mal. Sin board ni mentor que te cuestione, el coste de UNA mala decisión grande es 6-24 meses de runway tirados.
🎯 ¿Para quién es este agente?
Eres founder solo o casi solo. Tomas 5-10 decisiones grandes al año (contrataciones senior, pivots, fundraise terms, M&A, despidos importantes, lanzamientos). No tienes board activo o socio que te diga "estás equivocado". El coste de errar UNA = 6-24 meses runway.
Sí encajas si:
- ✓ Operas mayormente solo o con micro-equipo
- ✓ Tomas decisiones >100k€ o irreversibles al menos 1 vez al trimestre
- ✓ Sabes que tienes sesgos pero no los identificas en el momento
- ✓ No tienes board que te cuestione con datos
NO encajas si:
- ✗ Decisiones <50k€ y reversibles (overhead innecesario)
- ✗ Tienes board activo cuestionándote ya
- ✗ Decisiones donde no decides tú (board, inversores, regulador)
✨ Qué hace exactamente (6 funciones)
- Premortem: ¿cómo podría fracasar esta decisión? Identifica modos de fallo antes de decidir
- Devil's advocate estructurado (no destructivo) — argumenta el contrario con mejor evidencia
- Frameworks Kahneman: System 1 vs 2 check, 8 sesgos comunes (sunk cost, anchoring, confirmation, availability, framing, status quo, overconfidence, loss aversion)
- Decision journal: registra qué decidiste, por qué, qué esperabas, qué pasó. Te enseña tu propio patrón
- Bias audit por decisión — los 8 sesgos más caros para founders
- Reversibility check: one-way (irreversible, requiere proceso) vs two-way (reversible, decide rápido)