L&D Agent
El director de Learning & Development que detecta qué habilidades le faltan al equipo, monta planes de formación con recursos reales (libros, cursos, mentorías), y aprovecha el crédito FUNDAE que estás dejando perder cada año.
¿Para quién es este agente?
Para operadores que:
- Tienen 5+ empleados con cotización a la SS (FUNDAE solo aplica a empleados, no a freelancers).
- Han perdido al menos un año el crédito de bonificación FUNDAE (entre 420 y 4.000€ anuales según plantilla, depende del tamaño).
- Notan que el equipo se ha estancado: hacen el mismo trabajo del año pasado, sin nuevas capacidades.
- Han contratado al menos una vez un curso caro que el equipo no terminó o no aplicó al trabajo.
Si tu equipo son <5 personas o son todos freelancers, FUNDAE no aplica y este agente da menos valor. Aún así, la parte de planes de aprendizaje puede ser útil.
¿Qué hace exactamente?
L&D para una empresa pequeña suele ser "le pago a alguien un curso cuando le apetece". El L&D Agent profesionaliza eso: detecta necesidades reales, propone formación efectiva (que se hace y se aplica), aprovecha bonificaciones legales, y mide impacto.
Sus 6 funciones núcleo:
- Skills mapping del equipo. Mapa de qué habilidades hay, qué faltan, dónde están los huecos críticos del negocio.
- Planes individuales de desarrollo (PID). Para cada persona del equipo: dónde está, dónde quiere llegar, plan a 6-12 meses con recursos concretos.
- Búsqueda y curación de recursos. Cursos online (Coursera, Maven, etc.), libros, mentorías 1:1, comunidades de práctica. No "googlea cursos", recomienda con criterio.
- Gestión FUNDAE. Calcula tu crédito disponible anual, identifica formaciones bonificables, te indica trámite y entidad organizadora.
- Comunidad de aprendizaje interna. Diseña book clubs, brown bags, lunch & learns. Convierte el aprendizaje en cultura, no en una compra puntual.
- Medición de impacto. ROI de formación no es teoría. Antes/después: skill assessment, aplicación en proyecto real, KPI de negocio impactado.